Készülő weboldal
A kisvállalkozásoknál probléma lehet a feladatok követése, a megvalósítás átláthatósága, aminek hiánya költséges helyzeteket teremthet (határidő nem teljesítése, túlmunka szükségessége, ügyfél elégedetlenség).
A feladatok kapcsolódhatnak ügyfél szerződésekhez vagy a belső működés feladataihoz (pl. innováció, termék fejlesztés). A lényeg, hogy a feladatokra van tervezett kezdet és végdátum, költségkeret, tartalom. A feladat lehet ismétlődő (egy termék bevezetése különböző ügyfeleknél, telepítési feladat elvégzése, szolgáltatás nyújtása) vagy egyedi.
Ahogy nő a feladatok számossága, úgy jön elő az igény arra, hogy a sok párhuzamosan futó feladat követhető és menedzselhető legyen. Az organikusan kialakult munkafolyamatok már nem feltétlenül garantálják azt a kontrollt és proaktivitást, ami szükséges a sikeres működéshez.
Kérjen egy ingyenes konzultációt, amin átbeszélhetjük, megérett-e a helyzet a változásra és mi legyen az a változás!
2026.01.02